Questions exemples

Quels types de frais puis-je supporter via mon entreprise ?

Comment puis-je savoir factuellement comment se porte ma société ?

Comment puis-je anticiper mes besoins de trésorerie ?

Comment montrer à mes partenaires que je suis viable et qu’ils peuvent me faire confiance ?

Quel expert-comptable choisir pour remplir au mieux cette obligation légale ?

Comment être proactif dans la gestion de son entreprise ?

Par quels moyens puis-je améliorer la productivité de mon entreprise ?

Comment puis-je créer et/ou améliorer mes processus RH ?

Comment mettre en place une politique salariale cohérente, d’attraction et de rétention des talents ?

Pouvez-vous m’aider à analyser les besoins humains de mon entreprise dans les prochains mois/années ?

Comment construire et maintenir des relations de travail positives ?

Pourriez vous m’assister pour mettre en place des indicateurs de performance pour mes collaborateurs ?

Comment gérer l’absentéisme dans mon entreprise ?

Comment les partenaires extérieurs perçoivent-ils mon « plan » ?

Etant donné mes moyens financiers limités, comment mettre toutes les chances de mon côté pour réussir mon projet ?

Quelle est la valeur aujourd’hui de mon entreprise ?

Quelle sera ma liberté d’action si j’accepte de laisser entrer des partenaires financiers extérieurs ?

Comment déterminer, par exemple, mes deux priorités incontournables dans un contexte temporel réduit et non extensible ?

Quand on dirige une PME avec une petite équipe, comment est-on perçu quand on parle de sa « stratégie » ?

Comment améliorer l’intégration de nouveaux collègues et permettre une meilleure circulation de l’information au sein de l’entreprise ?

De quelle manière impliquer mieux les collaborateurs et les partners grâce à l’intelligence collective ?

Comment diriger son équipe grâce à l’intelligence collective et la confiance ?

Questions exemples:

Comment élaborer une stratégie commerciale efficace et pertinente ?

Par quels moyens puis-je encadrer concrètement mes représentants commerciaux ?

Comment organiser au mieux mes équipes pour permettre à mes clients de vivre la meilleure expérience client ?

Comment faciliter le travail de mes commerciaux grâce à un marketing créatif et réaliste ?

Que faire pour augmenter ma trésorerie à court terme via des ventes rapides ?

Comment diminuer la longueur mon cycle de vente ?Comment soutenir efficacement mes conseillers ?

Quelles méthodes puis-je utiliser pour réchauffer les leads froids ?

Comment identifier spécifiquement la valeur ajoutée de votre produit pour votre client ?

Comment être certain de cibler le bon client ?

De quelle façon dois-je intégrer rapidement un nouveau commercial et lui permettre de rapidement connaître la réussite?

Comment diriger son équipe grâce à l’intelligence collective et la confiance?

Comment puis-je financer concrètement le développement de mon entreprise à long terme ?

De quelle façon puis-je conserver le contrôle de mon entreprise après une levée de fonds ?

Comment développer rapidement et efficacement mes activités à l’international ?

Comment rédiger un business plan attrayant ?

Quelle est la juste valeur de mon entreprise ?

Comment transmettre au mieux mon entreprise ?

Quels indicateurs de performance faut-il développer pour suivre efficacement les activités de mon entreprise ?