Questions exemples
Quels types de frais puis-je supporter via mon entreprise ?
Comment puis-je savoir factuellement comment se porte ma société ?
Comment puis-je anticiper mes besoins de trésorerie ?
Comment montrer à mes partenaires que je suis viable et qu’ils peuvent me faire confiance ?
Quel expert-comptable choisir pour remplir au mieux cette obligation légale ?
Comment être proactif dans la gestion de son entreprise ?
Questions exemples
Par quels moyens puis-je améliorer la productivité de mon entreprise ?
Comment puis-je créer et/ou améliorer mes processus RH ?
Comment mettre en place une politique salariale cohérente, d’attraction et de rétention des talents ?
Pouvez-vous m’aider à analyser les besoins humains de mon entreprise dans les prochains mois/années ?
Comment construire et maintenir des relations de travail positives ?
Pourriez vous m’assister pour mettre en place des indicateurs de performance pour mes collaborateurs ?
Comment gérer l’absentéisme dans mon entreprise ?
Questions exemples
Comment les partenaires extérieurs perçoivent-ils mon « plan » ?
Etant donné mes moyens financiers limités, comment mettre toutes les chances de mon côté pour réussir mon projet ?
Quelle est la valeur aujourd’hui de mon entreprise ?
Quelle sera ma liberté d’action si j’accepte de laisser entrer des partenaires financiers extérieurs ?
Comment déterminer, par exemple, mes deux priorités incontournables dans un contexte temporel réduit et non extensible ?
Quand on dirige une PME avec une petite équipe, comment est-on perçu quand on parle de sa « stratégie » ?
Comment améliorer l’intégration de nouveaux collègues et permettre une meilleure circulation de l’information au sein de l’entreprise ?
De quelle manière impliquer mieux les collaborateurs et les partners grâce à l’intelligence collective ?
Comment diriger son équipe grâce à l’intelligence collective et la confiance ?
Questions exemples:
Comment élaborer une stratégie commerciale efficace et pertinente ?
Par quels moyens puis-je encadrer concrètement mes représentants commerciaux ?
Comment organiser au mieux mes équipes pour permettre à mes clients de vivre la meilleure expérience client ?
Comment faciliter le travail de mes commerciaux grâce à un marketing créatif et réaliste ?
Que faire pour augmenter ma trésorerie à court terme via des ventes rapides ?
Comment diminuer la longueur mon cycle de vente ?Comment soutenir efficacement mes conseillers ?
Quelles méthodes puis-je utiliser pour réchauffer les leads froids ?
Comment identifier spécifiquement la valeur ajoutée de votre produit pour votre client ?
Comment être certain de cibler le bon client ?
De quelle façon dois-je intégrer rapidement un nouveau commercial et lui permettre de rapidement connaître la réussite?
Comment diriger son équipe grâce à l’intelligence collective et la confiance?
Questions exemples
Comment puis-je financer concrètement le développement de mon entreprise à long terme ?
De quelle façon puis-je conserver le contrôle de mon entreprise après une levée de fonds ?
Comment développer rapidement et efficacement mes activités à l’international ?
Comment rédiger un business plan attrayant ?
Quelle est la juste valeur de mon entreprise ?
Comment transmettre au mieux mon entreprise ?
Quels indicateurs de performance faut-il développer pour suivre efficacement les activités de mon entreprise ?