Questions exemples

Comment les partenaires extérieurs perçoivent-ils mon « plan » ?

Etant donné mes moyens financiers limités, comment mettre toutes les chances de mon côté pour réussir mon projet ?

Quelle est la valeur aujourd’hui de mon entreprise ?

Quelle sera ma liberté d’action si j’accepte de laisser entrer des partenaires financiers extérieurs ?

Comment déterminer, par exemple, mes deux priorités incontournables dans un contexte temporel réduit et non extensible ?

Quand on dirige une PME avec une petite équipe, comment est-on perçu quand on parle de sa « stratégie » ?

Comment améliorer l’intégration de nouveaux collègues et permettre une meilleure circulation de l’information au sein de l’entreprise ?

De quelle manière impliquer mieux les collaborateurs et les partners grâce à l’intelligence collective ?

Comment diriger son équipe grâce à l’intelligence collective et la confiance ?