Pour relever les défis de votre entreprise en matière de changement, l’élaboration d’une stratégie de croissance réfléchie est la voie vers la réussite. La stratégie doit tenir compte des objectifs à atteindre. Elle considère les ressources financières et humaines de l’entreprise et les ressources qu’il faudra solliciter pour l’amener au succès. La stratégie est le reflet des valeurs de l’entreprise et le prolongement des aspirations du dirigeant. Il doit régner un réel alignement entre la stratégie, les objectifs de croissance et les ressources de l’entreprise. Notre but est de la construire avec vous et de la challenger régulièrement afin de vérifier les hypothèses. La stratégie permettra d’assurer le changement positif de l’activité.

Après la stratégie de croissance, vous connaissez vos besoins financiers et humains pour affronter ce changement, et pas avant. Nous anticipons alors vos mouvements de trésorerie et estimons le montant nécessaire au financement de votre vision ambitieuse. Ensuite, nous envisageons les partenaires financiers (privés, semi-publics ou publics) qui peuvent intervenir. Après la levée de fonds, la gestion des interactions et des complémentarités entre ces nouveaux partenaires est primordiale. Nous veillons également à valoriser leurs apports et à établir les nouveaux équilibres internes.

Nous vous accompagnons pour créer le nouveau fonctionnement adapté à votre entreprise. Dans votre entreprise en changement, un équilibre entre ressources, temps et compétences doit exister. Régulièrement, des nombreux défis (internes et externes) menacent cet équilibre. Il peut s’agir de la création d’un nouveau produit ou d’un développement à l’international. Vous pouvez aussi vouloir améliorer l’expérience client et redéfinir les processus internes. Nos experts ont déjà fait face à ce genre de situations et vous viendront en aide pour surmonter ces défis. Vous gagnerez ainsi beaucoup de temps, de ressources et de compétences.