WIZYOU offre une expertise pluri-disciplinaire pour les fondateurs d’entreprises en croissance.

Vous avez la soif de faire connaître votre produit ou service en Belgique ou à l’exportation ?
Vous voulez augmenter votre chiffre d’affaires et booster votre activité ?

WIZYOU est là pour vous !

Nous concevons une stratégie afin d’atteindre vos objectifs, nous mettons en place une levée de fonds et assurons le suivi des implémentations au sein de votre entreprise
N’hésitez plus, contactez nous !

Notre mantra : « Rendre les entrepreneurs que nous accompagnons aussi heureux que nous ».

Voulez-vous transformer vos intuitions en réussite ?

Votre plus gros frein à la croissance se trouve en

Recherchez-vous des opportunités d'investissement?

WIZYOU vous met en contact avec des porteurs de projet ayant un haut potentiel de rendement.

Nous sommes confus, comment pouvons-nous vous aider ?

Expertise comptable Expertise comptable

Expertise Comptable

EXPERTISE COMPTABLE & CONSEIL FISCAL

On considère le chef d’entreprise comme un homme à abattre, ou une vache à traire. Peu voient en lui le cheval qui tire le char.

Winston Churchill

Nous voulons que nos clients bénéficient de conseils comptables et fiscaux de manière proactive. Ils pouront alors confirmer ou infirmer leur ressenti sur la situation financière de leur entreprise. L’expertise comptable permet aussi de comprendre et d’anticiper certains besoins, notamment de trésorerie. Une comptabilité soignée et pertinente montre qu’une entreprise est viable et digne de confiance.

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Ressources humaines Ressources humaines

Ressources humaines

RESSOURCES HUMAINES

Le leadership : c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu’il a envie de le faire.

Dwight Eisenhower

Lorsqu’une entreprise change, les fondateurs rencontrent des défis importants liés aux relations de travail. Notre objectif est de vous permettre de gérer de manière optimale ces défis. Dans une optique entrepreneuriale, efficace et pragmatique nos experts vous donnent les recommandations appropriées à votre croissance en termes de ressources humaines.

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Management Management

Management

MANAGEMENT

Les ambitions sans les moyens, c’est l’échec. Les moyens sans organisation, c’est l’anarchie.

Le travail stratégique permet au fondateur de l’entreprise de disposer des outils nécessaires pour assurer un management efficace et atteindre ses objectifs de croissance. Ensemble, nous concevons une vision 360*, cohérente et acceptable pour ses partenaires. Nous confrontons la vision de l’entrepreneur avec la réalité du terrain et le challengeons afin qu’il puisse prendre les décisions les plus optimales pour le développement de sa société.

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Commerce & Marketing Commerce & Marketing

Ventes

COMMERCE & MARKETING

Lorsqu’on parle beaucoup, on dit presque toujours quelque chose qu’il ne faudrait pas dire

Confucius

Nos experts mettent des moyens en oeuvre pour vous permettre d’augmenter de manière durable vos résultats de prospection et de vente grâce au marketing réaliste et créatif. WIZYOU met en place des processus structurés et adaptés afin de concevoir des équipes commerciales efficaces et pertinentes. La préparation, c’est 90% de réussite !

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Finance Finance

Finance & Gouvernance

FINANCE

L’avenir ne se prévoit pas, il se prépare. 

Maurice Blondel

Une entreprise qui veut grandir doit se préparer financièrement à affronter une croissance. Notre mission est de vous accompagner et d’anticiper avec vous les dépenses et les flux de revenus futurs. Vous challenger vous permettra de mieux appréhender votre nouvel environnement. L’expertise financière sert à améliorer vos performances et à saisir toutes les opportunités qui s’offrent à vous. Anticipez et optimisez la croissance de votre activité !

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Merci, nous vous contacterons rapidement !

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Ils nous font confiance :

  • DMi3
  • Belgian Owl
  • Millesim
  • LaiLiza
  • Fire Falcom
  • Krealikos
  • UCM
  • ALX Systems
  • CERHUM
  • Grottes de Han

Notre expertise

  • Stratégie de croissance

    Pour relever les défis de votre entreprise en matière de changement, l’élaboration d’une stratégie de croissance réfléchie est la voie vers la réussite. La stratégie doit tenir compte des objectifs à atteindre. Elle considère les ressources financières et humaines de l’entreprise et les ressources qu’il faudra solliciter pour l’amener au succès. La stratégie est le reflet des valeurs de l’entreprise et le prolongement des aspirations du dirigeant. Il doit régner un réel alignement entre la stratégie, les objectifs de croissance et les ressources de l’entreprise. Notre but est de la construire avec vous et de la challenger régulièrement afin de vérifier les hypothèses. La stratégie permettra d’assurer le changement positif de l’activité.

  • Levée de fonds

    Après la stratégie de croissance, vous connaissez vos besoins financiers et humains pour affronter ce changement, et pas avant. Nous anticipons alors vos mouvements de trésorerie et estimons le montant nécessaire au financement de votre vision ambitieuse. Ensuite, nous envisageons les partenaires financiers (privés, semi-publics ou publics) qui peuvent intervenir. Après la levée de fonds, la gestion des interactions et des complémentarités entre ces nouveaux partenaires est primordiale. Nous veillons également à valoriser leurs apports et à établir les nouveaux équilibres internes.

  • Accompagnement

    Dans votre entreprise en changement, un équilibre entre ressources, temps et compétences doit exister. Régulièrement, des nombreux défis (internes et externes) menacent cet équilibre. Il peut s’agir de la création d’un nouveau produit ou d’un développement à l’international. Vous pouvez aussi vouloir améliorer l’expérience client et redéfinir les processus internes. Nos experts ont déjà fait face à ce genre de situations et vous viendront en aide pour surmonter ces défis. Nous vous accompagnons pour créer le nouveau fonctionnement adapté à votre entreprise. Vous gagnerez ainsi beaucoup de temps, de ressources et de compétences. 

Nos valeurs


Pragmatisme - Efficacité - Éthique - Convivialité

Étude de cas

Comment réussir sa levée de fonds ?

ALX Systems - deeptech

ALX Systems voulait augmenter ses moyens financiers afin d’accélérer son développement.

Testimonials

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Je recommanderai WIZYOU les yeux fermés car suite aux différentes formations, j’ai pu directement et facilement mettre en œuvre de nouvelles actions commerciales qui ont très vite porté leurs fruits.

Sophie Legrand - Responsable du développement commercial - UCM